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　　聚焦中心任務 工會助力發展

　　——魏玉成走訪調研部分在滬單位

　　3月17日到21日，集團公司工會主席魏玉成到8家在滬單位開展工會工作調研，進一步推進工會工作與中心任務深度融合，更好地服務企業發展。集團公司工會辦公室成員，相關單位工會主席、黨群部長、工會干部、經審主任/員、女工主任和創新工作室領銜人及相關人員參與調研。

　　各單位從“現狀是什么，圍繞中心大局做什么，怎樣做”的思路，就工會組織基本情況、勞模工匠后備力量、困難職工情況、工會經費使用情況、“安康杯”競賽開展情況進行了詳細地匯報，并對2023年圍繞各單位中心工作開展哪些工會工作以及創新工作室課題設置和師徒結對情況進行了深入地交流，對工作中的特色亮點進行了總結分享，并就工作開展中遇到的困難和問題提出意見建議。

　　魏玉成指出，本次調研是以黨的二十大精神為指引，全面貫徹落實中國五礦、中冶集團產業工人隊伍建設改革行動方案的工作部署和集團公司黨委“堅定不移強基固本提質增效”要求，進一步堅定發展信心，著力推動產業工人隊伍建設的重要舉措，也是工會組織動員廣大職工群眾當好“主力軍”的有力推動。他就進一步聚焦中心任務、推進企業發展提出三點思考：

　　如何開展工會工作？各單位黨政工作的中心任務也是工會工作的重點，要充分利用工會的平臺和資源，在企業發展主戰場、科技創新第一線、技能提升主陣地主動作為，發揮工會組織橋梁紐帶作用，打破部門之間的壁壘，找準推動企業發展的著力點，通過勞動競賽、技能競賽、創新工作室等載體聯動發揮作用，激發職工群眾創新創造智慧，合力推動企業高質量發展。

　　如何推動人才培養？“產業工人是創造社會財富的中堅力量，是創新驅動發展的骨干力量，是實施制造強國戰略的有生力量。”要發揮好工會推先評優的人才優勢，用好勞模、工匠、三八紅旗手、內部專家等先進人才資源，通過師徒結對分級培養的方式全面開展“傳、幫、帶”，從價值導向、技能傳承、為人處世和關心關愛等方面全面指導，少走彎路，快速成長為集團公司骨干力量，為培養更多“大國工匠”培育人才新動能。

　　如何切實服務職工？工會是職工的“娘家人”，各單位要根據各自情況靈活采取多種措施關注項目一線青年的身心健康和成長成才，將工會組織的關愛送到員工的“心坎”上，不斷增強員工的歸屬感、獲得感和幸福感。鼓勵工會干部進一步增強法律意識，學習《勞動法》《勞動合同法》《工傷保險條例》等政策法規，更好地履行維護職工合法權益、竭誠服務職工群眾的基本職責，把工會建設成為地位更重要、作用更突出、職工群眾更加信賴的“職工之家”。

　　（黨群部 侯彩鳳 報道  各單位提供照片）