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　　1月11日，中國二十冶召開三屆一次職代會暨2025年度工作會議。中國二十冶黨委書記、董事長樊金田出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理徐立作工作報告，黨委副書記曹永忠主持會議。 

　　樊金田作題為《認清形勢 統(tǒng)一思想 篤行實干 強化擔當 扎實推進中國二十冶轉型升級高質量發(fā)展》的講話。他表示，2024年，中國二十冶用行動扛起政治責任，有效提升企業(yè)治理能力，不斷夯實基礎管理，全體員工齊心協(xié)力，攻堅克難，砥礪奮進，全力保住業(yè)務基本盤，“六大體系”建設取得了初步成效。 

　　樊金田就2025年重點工作提出五方面要求：一是提高政治站位，認清形勢，堅定轉型升級信心。要貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神和上級年度工作會議部署，堅決扛起各項任務的責任擔當，鞏固提升傳統(tǒng)優(yōu)勢，通過轉型升級構建競爭新優(yōu)勢。二是堅持既定方略，保持定力，推進戰(zhàn)略部署落實。要全力以赴推進“十四五”規(guī)劃各項戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，研究制定“十五五”規(guī)劃，重點從中長期發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)理層成員業(yè)績考核、經(jīng)理層成員薪酬管理、職工工資分配管理、重大財務事項管理等五個方面加大管控力度，提高企業(yè)治理能力和治理效能。三是優(yōu)化管控機制，激發(fā)活力，落實“兩強化”“雙治理”“兩確保”。要強化績效考核和監(jiān)管穿透，實施“一企一策”“一項一策”，實現(xiàn)項目履約有序受控。四是構建發(fā)展優(yōu)勢，細化部署，縱深推進轉型升級。要守穩(wěn)基本盤，保住關鍵指標，突破關鍵障礙，努力把各方面積極因素轉化為發(fā)展實績。五是強化基礎管理，真抓實干，深化“六大體系”建設。要在已取得的階段性成績的基礎上，做到“大營銷”體系再突破、“大商務”體系再深化、“大履約”體系再強化、“大采購”體系再擴大、“大后臺”支撐體系再鞏固、“大黨建”體系再升華。 

　　徐立作題為《堅定信心謀發(fā)展 真抓實干創(chuàng)實績 以更加務實的舉措和飽滿的熱情確保完成全年工作目標》的工作報告。報告從推進改革深化提升行動，鞏固“大營銷”格局、深化“大履約”建設、強化“大商務”建設、強化財務管理效能、持續(xù)培育核心技術和人才、筑牢風險防控堤壩、守好安全生產(chǎn)防線、構建“大黨建”體系九個方面總結了2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成效，并提出“八個抓好”要求：一要抓好資源配置，優(yōu)化考核體系，持續(xù)推進改革深化提升行動；二要抓好主責主業(yè)，提升優(yōu)化布局，持續(xù)打造“大營銷”格局；三要抓好商務管理，注重效益增長，持續(xù)提升發(fā)展質量；四要抓好項目履約，擦亮品牌底色，持續(xù)構建“大履約”體系；五要抓好自主創(chuàng)新，著力人才培養(yǎng)，持續(xù)增強發(fā)展動能；六要抓好清收清欠，做好增收節(jié)支，持續(xù)改善財務狀況；七要抓好安全生產(chǎn)，堅守合規(guī)經(jīng)營，持續(xù)做好風險防范化解；八要抓好實干作為，強化政治引領，持續(xù)構建“大黨建”體系。 

　　會議傳達了中國五礦、中國中冶2025年度工作會議精神，聽取了職代會有關工作報告，宣讀了2024年度表彰決定，中國二十冶領導班子成員向獲獎集體及個人頒獎。 

　　會議要求各單位迅速傳達貫徹落實會議精神，切實抓好歲末年初安全生產(chǎn)、職工群眾關心關愛等工作，加強統(tǒng)籌謀劃，扎實做好一季度部署安排，確保各項工作不折不扣落地見效。 

　　中國二十冶領導班子成員、高管層領導、總部各職能部門副職以上負責人，在滬各單位總經(jīng)理、黨委（黨總支）書記，在滬受表彰的先進集體和先進個人代表、部分職工代表、后備干部代表等現(xiàn)場參會，各子分公司視頻參會。