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       徐立結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢與集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀，以“凝聚共識(shí)、壓實(shí)責(zé)任，確保年度目標(biāo)高效推進(jìn)”為核心，對(duì)年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：
       一是以信心凝聚發(fā)展動(dòng)能。號(hào)召各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)定信心，弘揚(yáng)正能量，發(fā)揮責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)調(diào)“傳承優(yōu)勢、創(chuàng)新發(fā)展”，以積極務(wù)實(shí)的姿態(tài)，錨定年度重點(diǎn)工作和年度預(yù)算指標(biāo)加勁前行。
       二是圍繞核心要素筑牢發(fā)展根基。立足“做優(yōu)做精、內(nèi)外兼修”戰(zhàn)略導(dǎo)向，對(duì)外洞察市場，緊盯市場發(fā)展方向和客戶需求，深挖客戶價(jià)值；對(duì)內(nèi)苦練內(nèi)功，持續(xù)打造產(chǎn)品核心競爭力，鑄造品牌和團(tuán)隊(duì)。
       三是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，構(gòu)建中國二十冶全級(jí)次責(zé)任體系，穩(wěn)固發(fā)展基本盤。在二級(jí)單位經(jīng)營業(yè)績考核體系、項(xiàng)目契約化責(zé)任體系、市場營銷績效考核體系的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)罰對(duì)等、剛性兌現(xiàn)，尤其是進(jìn)一步強(qiáng)化市場營銷激勵(lì)的時(shí)效性。
       四是著眼當(dāng)下，重點(diǎn)抓好“拼搶市場、鐵腕清欠、力保履約、化解風(fēng)險(xiǎn)、盤活資產(chǎn)”五方面的工作。
       五是系統(tǒng)研究AI智慧建造、DeepSeek技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)科技驅(qū)動(dòng)管理提質(zhì)增效。