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       徐立結合當前經濟形勢與集團發展現狀，以“凝聚共識、壓實責任，確保年度目標高效推進”為核心，對年度重點工作進行了部署：
       一是以信心凝聚發展動能。號召各級領導干部要堅定信心，弘揚正能量，發揮責任擔當，強調“傳承優勢、創新發展”，以積極務實的姿態，錨定年度重點工作和年度預算指標加勁前行。
       二是圍繞核心要素筑牢發展根基。立足“做優做精、內外兼修”戰略導向，對外洞察市場，緊盯市場發展方向和客戶需求，深挖客戶價值；對內苦練內功，持續打造產品核心競爭力，鑄造品牌和團隊。
       三是堅持目標導向，構建中國二十冶全級次責任體系，穩固發展基本盤。在二級單位經營業績考核體系、項目契約化責任體系、市場營銷績效考核體系的基礎上，強調獎罰對等、剛性兌現，尤其是進一步強化市場營銷激勵的時效性。
       四是著眼當下，重點抓好“拼搶市場、鐵腕清欠、力保履約、化解風險、盤活資產”五方面的工作。
       五是系統研究AI智慧建造、DeepSeek技術應用，推動科技驅動管理提質增效。